Safety Management, Sicherheitsnachweisführung

Im Sicherheitsmanagement betreut etamax Kundenprojekte über ihren gesamten Entwicklungsprozess hinweg. Den Einstieg bildet die Analyse ob und in welchem Maße eine Gefährdung durch ein technisches System möglich ist. Die Aufgabe besteht darin, die Ausfallrate selbst möglichst gering zu halten und unvermeidbare Ausfälle in eine sichere Richtung zu lenken.

Die erste Frage, die sich bei einer neu zu realisierenden Funktion stellt, ist also die, ob durch eine Fehlfunktion eine Gefährdung besteht. Wird die Frage mit „ja“ beantwortet, muss ein Sicherheitsprozess durchlaufen werden.

In der sich anschließenden Entwicklung werden Sicherheitsfunktionen als Maßnahmen gegen eine Gefährdung definiert. Mit diesen Informa-tionen erarbeitet etamax ein Sicherheitskonzept. Parallel dazu werden eine Reihe von Aktivitäten wie Anforderungsdefinition, Test, Analysen zum Systemverhalten im Fehlerfall und weitere durchgeführt. Deren Ergebnisse bilden die Grundlage für die Sicherheitsnachweisführung. Mit dem Sicherheits-nachweis wird die Wirksamkeit der Maßnahmen zur Erreichung der geforderten Ziele gezeigt.

etamax ist mit jedem der Schritte in der Entwicklung sicherheits-relevanter Systeme vertraut. Wir unterstützen die Aufgaben der funktionalen Sicherheit durch qualitätssichernde Maßnahmen, wie das Anwenden von Methoden und Richtlinien, die die Grundlage für die Anwendung von Sicherheitsprozessen bilden.

Projekte Safety Management, Sicherheitsnachweisführung

Funktionale Sicherheit, Gefährdungs- und Risikoanalysen

Um Funktionen für einen Einsatz unter Sicherheitsverantwortung zu entwickeln, müssen einige Vorausset-zungen geschaffen werden. Eine davon ist die SIL-Einstufung der Funktion. „SIL“ steht für Safety Integrety Level und legt die Höhe der Anforderungen fest, nach der die Funktion zu entwickeln ist. Steigende Anfor-derungen bedingen dabei höhere SIL-Stufen.

Die Gefährdungs- und Risikoanalyse wird als moderierter Workshop mit Fachexperten von etamax organisiert und durchgeführt. Ein Workshop kann dabei, abhängig von der Größe der Funktion und Anzahl der Ausgänge, aus mehreren Sitzungen bestehen. Neben der SIL-Einstufung ergibt die Analyse bereits erste Sicherheits-anforderungen. Auch Fragen, die im Verlaufe des Projektes beantwortet werden müssen, werden gefunden und adressiert, um später im Projekt als Antwort zur Verfügung stehen zu können.

Projekte Funktionale Sicherheit, Gefährdungs- und Risikoanalysen

Verifizierung/Validierung

Bei der Entwicklung sicherheitskritischer Systeme kommen je nach Transportdomäne verschiedene Normen und Standards zur Anwendung. Diese ähneln sich in vielen Belangen, was sich auch in ihrer Orientierung am V-Modell widerspiegelt. Teil der in diesen Normen beschriebenen Prozesse ist stets die Verifizierung und Validierung der entwickelten Systeme und ihrer zugehörigen Software.

Die dabei durchgeführten Prüfungen dienen der Sicherung und Verbesserung der Qualität von Systemen und zugehöriger Software. Das Aufgabenspektrum umfasst dabei die Analyse und Verifizierung der Anforderungen, die Planung und Durchführung der Software-Validierung, das Code-Review und den Test von Software-modulen, die Planung und Durchführung von Integrations- und Systemtests sowie die Unterstützung beim Begutachtungs- und Zulassungsprozess.

Als unabhängiger Partner mit jahrelangen Erfahrungen aus zahlreichen Projekten in verschiedenen Transportdomänen führen wir die Verifizierung und Validierung Ihrer sicherheits- oder unternehmenskritischen Softwaresysteme durch.

Projekte Verifizierung/Validierung

Testen, Testautomation

Testen ist ein etabliertes Vorgehen, um parallel zur Entwicklung und Integration Fehler zu finden. Je früher ein Fehler gefunden wird, desto kostengünstiger kann er beseitigt werden. Die richtige Teststrategie zur Gewichtung von den Modultests bis hin zum Systemtest ist daher enorm wichtig, um mit dem vorhandenen Budget maximal erfolgreich zu sein. etamax hat Erfahrung in den unterschiedlichen Aspekten des Testens. Die Testplanung und die Festlegung einer Testarchitektur können in der Frühphase der Entwicklung stattfinden. Dagegen orientiert sich die Durchführung der Tests an den geplanten Releases und kann so zum sportlich durchzuführenden Saisongeschäft werden. Die Erfahrung unserer Tester hilft dem Projekt, die Testaufgaben effizient umzusetzen. Sowohl Automatisierungsgrad als auch Anzahl und Detaillierung von Teststufen können so projektabhängig optimiert werden.

Projekte Testen, Testautomation

Normen und Entwicklungsstandards

Die Entwicklung sicherheitskritischer Systeme für eine Transportdomäne ist je nach Anwendung sehr komplex und bedarf großer Sorgfalt. Diesbezüglich wurden in den einzelnen Domänen Eisenbahn, Luftfahrt, Straßenverkehr und Schifffahrt Normen und Standards entwickelt, die die Entwicklungsprozesse bzw. Produktlebenszyklen beschreiben und vereinheitlichen. Die Kenntnis sowie Anwendung dieser Normen und Standards ist Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Zulassung eines entwickelten Systems in einer bestimmten Transportdomäne.

Als „Mutter“ aller domänenspezifischen Normen und Standards wird die ISO 61508 angesehen, die die Entwicklung von elektrischen, elektronischen und programmierbaren elektronischen (E/E/PE) Systemen, die eine Sicherheitsfunktion ausführen, beschreibt. Speziell für die Eisenbahn gelten die Standards EN 50126, EN 50128 und EN 50129, während für den Automotive-Bereich die noch geltende ISO 61508 langfristig von der bereichsspezifisch entwickelten Adaption ISO 26262 abgelöst werden wird. Für die Luftfahrt seien hier die Standards DO-178B, DO-254 oder auch ARP4761 genannt.

Wir als etamax können hier auf jahrelange Erfahrungen aus mehreren Projekten in den verschiedenen Transportdomänen zurückgreifen. Wir können Ihren Entwicklungsprozess entsprechend der Normen der jeweiligen Domäne begleiten und überprüfen. Vor allem gehören die Bereiche Gefährdungsanalyse sowie Verifizierungs- und Validierungsaktivitäten zu unseren Kernkompetenzen. Die Normen orientieren sich am V-Modell und ähneln sich in ihren Grundzügen. Aus diesem Grund ist ein Transfer in andere Bereiche, die sich ebenfalls am V-Modell orientieren, für uns leicht zu bewerkstelligen.

Projekte Normen, Entwicklungsstandards